大品牌效應

臨近歲末，奶粉搶購潮又重來，報紙還列出了不少品牌的售價，我和太太身為用家，都不禁嘩然。我在專欄曾說過，一直以母乳和奶粉結合餵哺孩子，直到十個月，因為太太一直需要上班及孩子不肯再親餵，便斷了母乳，繼續採用較為冷門的有機品牌，價錢是報紙那些大品牌標價的一半左右。

由孩子出生至今，我們學得越來越多嬰兒品牌。記得太太懷孕時，我們一起去逛BB展覽會，同行的老手媽媽，隨意點出不同牌子的利弊-我們便想，真是學不完的學問！結果不到一年，我們也對各品牌熟悉不已-什麼是內地製，外國賣；什麼是內地製，內地賣等等。嬰兒用品是何其龐大的市場，歐美、台灣、日本的貨品，什麼產地的都來香港分一杯。選擇多，但最終大家追捧的，其實一雙手也可盡數。

就拿最近我們的「尋找尿片血淚史」來說吧。一向我們也是買香港最普遍的兩個品牌Ｈ和Ｐ，但我兒實在太愛喝奶，臨睡前那大大瓶奶，往往令他半夜衝破尿片的防線，多少個晚上我們都忙於換片換衫，實在吃不消。尤其近來天氣轉冷，一換就是三件衣服和一條褲，變成上十幾分鐘的事情，還未把之後哄睡的時間算進去 （經歷換衣換片後，兒子通常變得十分精神，我們則是筋疲力竭）。太太把心一橫，決定試試別的品牌，上網看了一些意見，發覺一冷門瑞士牌子Ｆ不僅便宜，且口碑不錯，便我去張羅。結果不得了，我跑了不知多少間藥房，才找到Ｆ的加大碼。平時要買尿片隨處可得，連鎖店或藥房都一應俱備，但一要找知名度稍遜的品牌，便不單勞力周圍張羅，還要勞心致電不同區域的藥房查詢，可見壟斷的威力。後來終於在一所大埔的藥房找到，當晚試用，大家果然歡歡喜喜一覺到天明。

在現今世代，「一分錢一分貨」或許已不是定理，因為「錢」裡包含太多商家勾結，觀乎藥房、奶粉商不肯與政府合作便可知一二。較少人問津的，未必不好，可能要費勁找一個方便的購買途徑，但換來是超值的價錢，及物超所值的效果。就如我們用的小眾奶粉品牌一樣，孩子吃得更加健健康康，絕對不會讓所謂的大品牌比下去。